Информация теряется
Контакты, договорённости и статусы хранятся в разных местах, поэтому их приходится сверять вручную.
Для компаний, где заявки, клиенты, бронирования, платежи и работа сотрудников распределены между таблицами и чатами. Собираем одну систему вокруг вашего процесса, ролей и управленческих задач.
Стоимость определяем после разбора одного ключевого процесса и состава интеграций.
Автоматизация начинается не с набора модулей, а с конкретного пути: от заявки до результата.
Контакты, договорённости и статусы хранятся в разных местах, поэтому их приходится сверять вручную.
Сотрудники переносят данные, напоминают друг другу и готовят одни и те же документы вручную.
Руководитель узнаёт о задержках постфактум и не может быстро увидеть загрузку, продажи или узкие места.
Первый этап охватывает один законченный процесс и создаёт основу для дальнейшего расширения.
Не переносим весь бизнес в новую систему одним большим запуском. Сначала выбираем участок с понятной ценностью, проверяем его в работе и только затем добавляем следующие процессы.
Четыре понятных этапа с согласованным результатом на каждом.
Проходим путь на реальных примерах: кто начинает работу, какие данные нужны и где возникают задержки.
Определяем роли, статусы, экраны, автоматические действия и необходимые интеграции.
Разрабатываем, переносим согласованные данные и проверяем работу с ключевыми пользователями.
Собираем обратную связь, исправляем неудобства и планируем следующий процесс без лишнего масштаба.
Работали с крупными компаниями, частными заказчиками и различными агентствами. Выполняли проекты в геймификации, CRM- и ERP-системах, электронной коммерции, программах лояльности, промокампаниях, клиентских кабинетах и внутренних сервисах.
Опыт разных отраслей помогает проектировать CRM и ERP вокруг реальной работы команды, а не вокруг универсального набора экранов.
Она оправдана, когда готовые продукты требуют постоянных обходных решений или не поддерживают ключевой процесс. Если стандартного сервиса достаточно, скажем об этом после разбора.
Нет. Надёжнее начать с одного процесса, которым регулярно пользуются сотрудники и результат которого можно проверить.
Да, если у них есть подходящий API или другой стабильный способ обмена данными. Возможность и ограничения проверяем до оценки.
Она зависит от ролей, правил процесса, объёма данных и интеграций. После разбора даём оценку первого самостоятельного этапа.
Опишите, как сейчас проходит работа, кто участвует и где теряется больше всего времени или информации.